事業継承する力―後継者がプロ経営者になる条件

木元 仁志【著】

ダイヤモンド社（2008/07発売）

• サイズ B6判／ページ数 218p／高さ 20cm
• 商品コード 9784478006207
• NDC分類 336
• Cコード C0034

内容説明

譲られる側の視点に立ち、事業を正しく受け継ぎ成長発展させていくために事業センス、経営センスをいかに磨いていくか、そのための手法を紹介。

目次

プロローグ　後継経営者に求められているもの
第１章　先見力を鍛えよ
第２章　競争優位戦略の展開
第３章　事業シフトの進め方
第４章　強い組織のつくり方
第５章　安定業績を生み出す経営システムと中長期ビジョン
第６章　リーダー力の継承
エピローグ　業績を安定的に維持するために

著者等紹介

木元仁志［キモトヒトシ］
１９５８年名古屋市生まれ。大学卒業後コンピュータ会社の営業を経て、タナベ経営入社。メーカーからサービス業、小売業まで２００社超の会社のコンサルティングに従事、赤字会社の再建（黒字化）に数多く貢献し健全企業に発展させた。現在、タナベ経営コンサルタント部門の統轄本部長の職務に従事するかたわら、コンサルタントとして１０数社を担当。地域・業界等で注目されている成長企業・好業績企業を数多くサポート。また、後継者や経営幹部（役員）人材の教育も数多く手がけている。中小企業診断士（１９８５年４月登録）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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