内容説明
組織に働く者の使命、責任、仕事の全貌を明らかにした記念碑的大作。
目次
序論 マネジメント―ブームから成果へ(マネジメントの登場;マネジメント・ブームの教訓;マネジメントへの挑戦)
第1部 マネジメントの役割(企業の成果;公的サービス機関の成果;仕事を生産的なものにし、人に成果をあげさせる;社会に与えるインパクトの処理と社会への貢献)
著者等紹介
ドラッカー,P.F.[ドラッカー,P.F.][Drucker,Peter F.]
1909‐2005。20世紀から21世紀にかけて経済界に最も影響力のあった経営思想家。東西冷戦の終結や知識社会の到来をいち早く知らせるとともに、「分権化」「自己目標管理」「民営化」「ベンチマーキング」「コアコンピタンス」など、マネジメントの主な概念と手法を生み発展させたマネジメントの父
上田惇生[ウエダアツオ]
ものつくり大学名誉教授、立命館大学客員教授。1938年生まれ。61年サウスジョージア大学経営学科留学、64年慶應義塾大学経済学部卒。経団連会長秘書、国際経済部次長、広報部長、(財)経済広報センター常務理事、ものつくり大学教授を経て、現職。ドラッカー教授の主要作品のすべてを翻訳。ドラッカー自身から最も親しい友人、日本での分身とされてきた。ドラッカー学会代表(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
おおとろ|ストーリーテラー
19
☆☆☆☆☆ 再読。ドラッカーを読んだと言う人は多い。しかし、ドラッカーを理解したと胸を張って言える人は、どれほどいるだろうか。僕自身、エッセンシャル版や要約書に触れたときは、ドラッカーの思想を理解した気になっていた。しかし、この『マネジメント[上]』を読み終えた今、その認識は実に浅かったのだと痛感した。2026/08/01
ビイーン
8
組織の中で仕事をする人にとって、本書は多くのアドバイスをしてくれる。何度も読んで理解したい。2015/05/18
羊山羊
8
背筋を正してガッツリと読み込もうと思ったら、意外と平易な内容に拍子抜けした。みんな思ってて、当たり前のことをしっかりと言語化している。分りやすい本なので、要訳本などに手を出さず、本書をちゃんと読むべき。単なる組織論にとどまらず、組織での個人の立ち回り方、身の振り方へのアドバイスもあって(寧ろそちらの方が多いかも)リーダーや幹部職員でなくとも参考になる箇所は多々ある。下手なハウツー本よりよほど為になる、オススメの1冊。2015/04/11
おおとろ|ストーリーテラー
7
☆☆☆☆☆ 再読(部分読み)。何度でも読みたくなる名著。2023/01/26
ジュール
5
さすが古典的名著。 効率は仕事の仕方。成果は仕事の適切さ。 戦略 意思決定を体系的に行い、活動を体系的に組織し、成果を体系的にフィードバック 仕事を生産的に プロセスの方向性、質、産出量、保守と安全、効率 管理は定型的プロセスのみ。例外によりプロセスが邪魔されない。 中巻にチャレンジ。 2017/05/02
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