エマソン妥協なき経営―４４年連続増収を可能にしたＰＤＣＡの徹底

ナイト，チャールズ・Ｆ．〈Ｎｉｇｈｔ，Ｃｈａｒｌｅｓ Ｆ．〉/ダイヤー，ディヴィス【著】〈Ｄｙｅｒ，Ｄａｖｉｓ〉/浪江 一公【訳】

ダイヤモンド社（2008/03発売）

• サイズ B6判／ページ数 355p／高さ 20cm
• 商品コード 9784478004302
• NDC分類 542.09
• Cコード C2034

内容説明

なぜ“普通”の会社が、半世紀にもわたって、しかも既に巨大企業になった後も、これほどの増収・増益を重ね続けることができているのか！ここには、高収益実現のための、普遍的「解」がある。本書はその同社において２７年間ＣＥＯを務めた著者チャールズ・Ｆ・ナイト氏によるものです。同氏ＣＥＯ在任の２７年間に、売上高は１５０億ドルと１５倍以上、純利益は１４億ドルと１８倍以上に、拡大しました。また、その２７年間に毎年続いた一株当たりの利益と配当の増加の記録は、米国の企業の中でも最も長く続いた業績の一つに数え上げられるものです。それを可能にしたのは、マジックではありません。「実行されない戦略の排除」です。そのために同社が堅持しているマネジメントのプロセスを、余すところ無く紹介します。

目次

第１章　エマソンの成功の秘密―マネジメント・プロセス
第２章　計画、実行、そして管理
第３章　物事を成し遂げる―組織アプローチとリーダーシップ
第４章　オペレーショナル・エクセレンス
第５章　テクノロジー・フォロアーからテクノロジー・リーダーへ
第６章　買収とマネジメント・プロセス
第７章　市場と競争のグローバル化
第８章　成長―究極の挑戦
第９章　リーダーシップの継承
付録

著者等紹介

ナイト，チャールズ・Ｆ．［ナイト，チャールズＦ．］［Ｎｉｇｈｔ，Ｃｈａｒｌｅｓ　Ｆ．］
米国エマソン・エレクトリック前ＣＥＯ

ダイヤー，ディヴィス［ダイヤー，ディヴィス］［Ｄｙｅｒ，Ｄａｖｉｓ］
Ｔｈｅ　Ｗｉｎｔｈｒｏｐ　Ｇｒｏｕｐ創設者

浪江一公［ナミエカズキミ］
事業戦略構築、Ｂ２Ｂマーケティング、および技術戦略の分野を得意とする経営コンサルタント。電機メーカーを経て、米国系経営コンサルティング会社および（株）フュージョンアンドイノベーションにて内外の企業を対象に数多くのコンサルティング経験を持つ。またＩＴベンチャーにおいて起業を経験。現在、（株）フュージョンアンドイノベーション、ディレクター、および日本工業大学専門職大学院客員教授（Ｂ２Ｂマーケティング等）。北海道大学工学部、米国コーネル大学経営学大学院（ＭＢＡ）卒（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[かに]

米国式「経営」が理想的ともいえるレベルで運営されている様子を，2000年に退任した元CEOが解説する。経営学の教科書としても使えそうな内容。自分の専門ではないので読み飛ばした項も多いが，ビジネスやマネジメントに関わる人はざっと眺めてみると興味をひかれる章が必ずあると思う。 個人的に面白かったフレーズ 「結果的に，毎年同じことを繰り返しているので，事業環境において本当に何が変わりつつあるのかを見極め，その重要性と必要な対応について評価することができるようになります。」

2016/08/18