会社のお金はどこへ消えた？―“キャッシュバランス・フロー”でお金を呼び込む５９の鉄則

児玉 尚彦【著】

ダイヤモンド社（2008/08発売）

• サイズ B6判／ページ数 277p／高さ 19cm
• 商品コード 9784478003183
• NDC分類 336.8
• Cコード C2034

出版社内容情報

決算書は下からノゾいて裏をメクって中をサグる！「キャッシュバランス・フロー」で会社にお金を呼び込む59の鉄則

内容説明

１０００人の社長から学んだ賢い社長の決算書のいじり方。

目次

第１章　会社のお金はどこへ消えた？
第２章　なぜ、売上が増えてもお金は足りないのか？―売上とお金
第３章　お金が漏れる穴にフタをする―費用とお金
第４章　バランスシートを動かすとお金が流れる―財産とお金
第５章　無借金経営は本当に理想か？―借金とお金
第６章　「賢い社長」の決算書のいじり方―決算書とお金
第７章　税金さえ払わなければお金は残るのか？―税金とお金
第８章　成長をあきらめるとお金は貯まる―成長とお金

著者等紹介

児玉尚彦［コダマタカヒコ］
１９６２年生まれ。税理士。（株）経理がよくなる代表取締役。８４年、埼玉大学経済学部卒業。９５年、児玉税務会計事務所を設立。９９年、株式会社経理がよくなるを設立。０２年、「経理合理化プロジェクト」を発足し、全国約２００の会計事務所とともに、企業の経理業務の改善において３０００社以上で成果実績を挙げる。経理業務を合理化し、経営者に財務のアドバイスができる経理社員の育成に力を入れている。信用保証会社の審査委員を経験し１０００社以上の決算書を分析。「勝ち残る会社」と「消えていく会社」の違いを研究した結果から、キャッシュフロー経営の重要性を提言している。現在、中小企業のキャッシュフローの改善に重点を置いたサポートやセミナーを行っている。毎年１５００社以上が受講する超人気セミナー講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Artemis]

会社経営するうえで理解すべきお金の流れ。 経営には至らなくても、関節部門で働いていると付加価値があり資産を投下すべき点、アウトソーシングする方がいい点は念頭に置いて仕事をするって大事だと思った。

2021/08/21

[超運河 良]

キャッシュは多いほうがよい。毎年、キャッシュを増加させていて資本的支出におカネを使わなくて済んでいて配当を上げるよりも、自社株買いを続ける企業が、良い企業であるというのが自分の定義。減価償却費はキャッシュが増えるけど、当期のキャッシュから減価償却費を引くことで本当の強さが見える。減価償却費は会計では現金が増えるように見えてもビジネスではこの費用を雲隠れにして再投資の宛に考えてしまうと無駄な投資になる。減価償却費が毎年の設備投資で増えていると真の現金の強さが見えなくなってくる。

2015/09/22

[つぶあん派]

今までもやもやとしていた部分の答えが書いてあった。役員報酬の金額とか、なるほどなぁと。やっぱり税金は、法人税か、源泉税などなどで調整されているんだな…会社を大きくするか、社員に還元するのか。弊社が売上もあがり、利益も残してるはずなのにお金が残っていない理由がわかりました。あとは、この本にのっていた計算式やキャッシュフロー計算書などを参考に、今後の対策を考えていきたいと思います。中小の、一人経理でお金を残すのに苦労してる身にはかなり役立った。

2016/03/14

[shinjihm]

この著者の方が書いた本はどれも読みやすいです。会社のお金の流れ、カラクリが本当によくわかります。図解入りなので頭に入りやすいですね。経営者の方であれば会社にお金を残すためのヒントをたくさんの得られるのではないでしょうか。借入から税金、キャッシュフローについて。またバランスシートから経営状態を読み解く方法などとても濃い内容です。もちろん経営者ではない方も読んでおけば仕事に対する認識が大きく変わると思いますよ。

2015/12/28

[Humbaba]

企業を経営すれば必ず直面するのがお金の問題である．知識を持って対処するかどうかで，手元に残るお金というのは驚くほど違ってくる．ルールを破るのは問題だが，その範囲内では自分の利益を追求することは大切な事である．

2010/11/10