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内容説明
『MBAが会社を滅ぼす』の世界的経営学者ミンツバーグ教授が教えてくれたビジネススクールでは学べないマネジメントの本質。実際にあった物語を通じてやさしく解説。
目次
序章 バブル崩壊、そして突然のリストラ―朝一番のメールで、明暗が分かれる
第1章 ある日、会社が買収された―新しい女性ボスは、コストカットの鬼
第2章 義父、ヘンリー・ミンツバーグ教授―現場経験を重視する、異色の世界的経営学者
第3章 ランチタイムから始めよう―お弁当持参の勉強会「コーチング・アワセルブズ」の始まり
第4章 芽生え始めた、小さな変化―共感から意識改革に至るプロセス
第5章 そして、キャリアや人生も変わる―「コーチング・アワセルブズ」を広める会社を立ち上げる
終章 対話によって、深い内省を促す―日本版を「リフレクション・ラウンドテーブル」として展開
著者等紹介
レニール,フィル[レニール,フィル][LeNir,Philip]
コーチング・アワセルブズ創設者。1970年、カナダ・モントリオール生まれ。マギル大学にて電子工学を学び、1991年卒業の後、大手通信会社の研究機関で働く。コンコルディア大学にて音楽を学ぶ傍ら、1996年Java開発会社の起業を経て、1999年音声認識ソフト開発企業に入社。同社にて買収後のマネジャーのモチベーションを上げるため、ヘンリー・ミンツバーグ教授の助言の下、マネジャー育成のためのセッションを開始
重光直之[シゲミツナオユキ]
株式会社ジェイフィール取締役。株式会社ニイタカ、社団法人日本能率協会を経て現在に至る。ヘンリー・ミンツバーグ教授との出会いを機に、ミドルマネジャーを元気にする「リフレクション・ラウンドテーブル」を日本に導入し、プログラム開発とファシリテーターを担当。「感じる研修エンジニアリング」の普及にも力を入れ、マネジメント・スキットの開発や、演出家を招いての役作り研修など、多彩なプログラムを展開中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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