グロービスの実感するＭＢＡ 自問力のリーダーシップ―グロービスの実感するＭＢＡ

グロービス【著】/鎌田 英治【執筆】

ダイヤモンド社（2007/08発売）

• サイズ B6判／ページ数 268p／高さ 19cm
• 商品コード 9784478001745
• NDC分類 336.3
• Cコード C0034

内容説明

数多くの優良企業の研修現場で年間１０００名以上の受講者と接してきた講師の実践的リーダー論。

目次

第１章　プロジェクト・チームを束ねる―伝えることの難しさ　目標・ゴールを明確に打ち出し、関係者を巻き込む
第２章　再生の計画と実行―逃げない姿勢、相手に通じる本気の真贋　関係者を巻き込み、実行計画を具体化する
第３章　結果へのこだわり―信念と傲慢の分水嶺　粘り強く実行し、成果を出す
第４章　組織にゆらぎを与え続ける―責任感と思いのバランス　人材を育成し、組織文化を創る
第５章　リーダーの責任―真の自立に向けて　リーダーに求められる気構え、意識、姿勢
終章　リーダーを支える自問力―自らを律する。自らを成長させる　常に高みを目指し、役割を全うする

著者等紹介

鎌田英治［カマダエイジ］
北海道大学経済学部卒業。日本長期信用銀行を経て１９９９年よりグロービスに参画。長銀では、人事部（人材開発の企画・実践）、システム企画部（業務プロセスの設計・開発）などの本社管理部門のほか、事業会社の企画・財務部門に対し金融の側面から成長戦略や事業再構築を支援する営業部門にも携わる。長銀信託銀行では営業部長として資産流動化ビジネスの営業・マネジメント全般も統括する。グロービス参画後は、グループ人事責任者（マネジング・ディレクター）、グロービス名古屋オフィス代表などを経て、２００６年４月よりグロービス・オーガニゼーション・ラーニングのカンパニー・プレジデントに就く。講師としては、グロービス経営大学院、グロービス・マネジメント・スクールおよび顧客企業向け研修にてリーダーシップのクラスを担当する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[Yasuhiro]

5つのケースそれぞれが共感できるものがあり これも何度か繰り返し読みたい本の一つ

2016/11/20

[じょくぼ]

各ストーリーの「先」が気になって、章を終えるごとに立ち止まって考えてしまった。まずは「自分が変わる」、すべては「自責」、新幹線経営、というあたりが、鮮烈に残った。何回も、繰り返し読みたくなる本。

2009/03/30

[BMI-22]

●「任せている」が、忙しさにかまけて「投げている」だけ、はありがち。●システム思考。高い視座・視点から全体像を見る思考。これがないと部分最適になりがち。全体像がわからないから。●自らが生み出す価値は、何か？●組織の器は、リーダーの器の大きさで決まる。だから自分が率いる組織を成長させたいなら、リーダーこそが最も学んでいるべき。そしてリーダーは自らを成長させつづけ、組織に刺激を与え続けなければならない。●自己成長と組織の成長を重ね合わせて意識する。

2020/02/23

[shonshon]

分かりやすい事例と共に、リーダーシップ発揮の必要スキル等が紹介されている。どこまで楽しめるかが、現状の自分の課題。

[ochi]

ケーススタディがわかりやすい。合間合間に問いが入るのが良い。

2008/10/06