人手不足を円満解決 現状分析から始めるシニア再雇用・定年延長

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人手不足を円満解決 現状分析から始めるシニア再雇用・定年延長

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  • サイズ A5判/ページ数 192p/高さ 22cm
  • 商品コード 9784474069657
  • NDC分類 336.42
  • Cコード C2034

内容説明

2時間でわかるシニア活用・シニア人事制度改革の入門書。図表と事例を多数掲載!シニア活用の手順を網羅!最適な制度改革ができる!

目次

第1章 人手不足対策としてのシニア活用(企業におけるシニア活用の必要性;企業の雇用確保義務年齢はいよいよ70歳へ;本書の狙いと目的)
第2章 自社の「現状分析」をしてみよう(なぜ、シニアの活用が進まないのか;外部環境の変化で高まるシニア活用のニーズ;現状分析・方針策定の進め方―人員分析;現状分析・方針策定の進め方―賃金・人件費分析;現状分析・方針策定の進め方―シニアの環境分析;現状分析・方針策定の進め方―スタンスの確定)
第3章 シニア社員の活躍を引き出す人事制度の設計方法(継続雇用制度の設計ポイント1―「限定活用型」に沿った制度設計;継続雇用制度の設計ポイント2―「柔軟活用型」および「生涯現役型」に沿った制度設計;定年延長制度の設計ポイント)
第4章 60歳定年―継続雇用制度の改革事例(事例1 A社;事例2 B社;事例3 C社)
第5章 60歳以上への定年延長制度の改革事例(事例1 大和ハウス工業株式会社;事例2 明治安田生命保険相互会社;事例3 D社)

著者等紹介

森中謙介[モリナカケンスケ]
株式会社新経営サービス人事戦略研究所マネージングコンサルタント。中堅・中小企業への人事制度構築・改善のコンサルティングを中心に活躍。各社ごとに実態に沿った、シンプルで運用しやすい人事制度づくりに定評がある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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Go Extreme

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70歳雇用時代:企業の雇用確保義務年齢 今後5年に大きな差 2025年問題:60歳以上の公的給付金廃止・減額 職務・役割主義型賃金制度への転換 先進型・様子見型・放置型 高年齢化を見据えた賃金カーブの見直し シニアの雇用環境・活用力の詳細分析→サマリーと基本方針の整理 シニア活用3つのスタンス:限定活用・柔軟活用・障害現役型 同一労働同一賃金への対応:不合理な待遇差の解消 コース別継続雇用制度 定年延長制度の設計ポイント 本質的なシニア活用:組織体制のあり方→シニアに求める役割の再設定・環境整備 2020/10/26

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