出版社内容情報
法規制や国際標準などの枠組み、すなわち「ルール」を活用するための「視点」「発想」を身に着けることができる実践解説書。グローバル市場で新たなビジネスを生む戦略として、法規制や国際標準などの枠組み、すなわち「ルール」を活用するための「視点」「発想」を身に着けることができる実践解説書。
○「ルール」がグローバルビジネスで果たす役割を理解し、「ルール」を活用してチャンスをつかむために必要な知識が身につく一冊
○他社の一歩先を行く「ルール」活用に成功した具体的な事例を、SDGsの17の目標に照らして解説
○SDGsへの対応を足掛かりに社会や業界の「ルール」を作り、うまく活用することでビジネスチャンスを広げる方法が、具体的に自分の業務や自社の状況を思い描きながら理解できる
○日本の産業界を代表して国際標準化活動の最前線で活躍する著者による執筆
序 章
「ルール」があなたの仕事にどう関係するのか
営業マンＡ氏の場合
環境・ＣＳＲ担当者Ｂ氏の場合
中小企業社長Ｃ氏の場合
第１章 新しい時代のエコシステム型ビジネスモデル
◎決算報告に見る従来型ビジネスの限界
◎「ビジネスエコシステム」の登場─ＧＡＦＡに共通したビジネスモデル
◎鍵を握る「ネットワーク効果」─指数関数的成長の原理
自己ネットワーク効果
相互ネットワーク効果
◎「フック」と「回収エンジン」という新たな視点
◎ビジネスエコシステムの事業性評価
◎客を逃がさない「ロックイン効果」
◎ビジネスエコシステム構築に必須のルール形成
◎ルール形成におけるＳＤＧｓ・環境規制活用という切り札
◎ビジネスに活用するためのルール形成のノウハウ
「ルール形成型標準」とは
標準規格によるルール形成に必要な視点
標準規格をビジネスに活用する
◎本章のキーメッセージ
第２章 ＳＤＧｓの基礎知識とビジネスへの関わり
◎ＳＤＧｓの基本情報
ＳＤＧｓの目標の勘所
ＳＤＧｓにおいて特に重視・多用されているキーワード
◎ＳＤＧｓの市場性
◎ＣＳＶとしての取り組み
◎ＷＢＣＳＤによる企業行動の推奨
準備：企業としての取り組み方を検討する際の視点
ステップ１：現在の立ち位置を分析する
ステップ２：カギとなる改善機会を見いだす
ステップ３：仲間を集めて実行する
◎役に立つツールの数々
◎顧客との会話のヒント（営業担当者向け）
◎本章のキーメッセージ
第３章 グローバルな環境・ＣＳＲ規制の基礎知識とビジネスへの関わり
◎環境規制とビジネスの関係
現場環境規制から製品環境規制へ
市場原理に誘導されたグローバル化
◎ＣＳＲとビジネスの関係
統合報告の果たす役割
ＣＳＲのバイブル ＩＳＯ ２６０００
ＣＳＲの核となるテーマ
◎化学物質規制
欧州ＲＥＡＣＨ規則をはじめとする化学製品規制
欧州ＲｏＨＳ指令をはじめとする製品含有化学物質規制
化学物質規制を活用した好事例
◎エコデザイン（省エネルギー）規制
米国ＥＩＳＡ
米国エネルギー効率基準
欧州エコデザイン指令
◎紛争鉱物規制
「紛争鉱物」とは
ＯＥＣＤデューデリジェンスガイダンス
米国ドッド・フランク法
欧州紛争鉱物規則
カギを握るサプライチェーンマネジメント
◎欧州発の新政策サーキュラー・エコノミー
「サーキュラー・エコノミー」とは
グローバルビジネスにおける影響力
◎ソサエティ５・０という日本の新政策
◎本章のキーメッセージ
第４章 ルールを活かしたビジネスの成功事例
◎ダイキン工業の成功事例
規制のビジネスチャンスへの転換
ヒートポンプが再生可能エネルギー源に
エネルギー効率の測定方法の国際標準化
◎会宝産業の成功事例
エンジン品質評価のための国際規格
ＳＤＧｓへの貢献
プラットフォーム事業の展開
◎ヤマトホールディングスの成功事例
小口保冷配送サービスの国際規格化
ＰＡＳからＩＳＯへ
◎リエイの介護ビジネス成功事例
中国の介護ビジネスの現実
ビジネスモデルを現地仕様にカスタマイズ
◎綿棒ビジネスが活用したＩＳＯ国際標準
「ハイルブロンの怪人」
科学捜査用綿棒の国際規格
◎日本発の健康経営ビジネスへの取り組み
健康経営を取り巻くビジネス
健康経営優良法人認定制度の登場
データヘルス制度の世界展開に向けて
ＭＡＲＩＭＯ５の健康経営サービス
◎本章のキーメッセージ
おわりに
市川 芳明［イチカワ ヨシアキ］
著・文・その他
内容説明
社会課題をテコに飛躍的にビジネスを伸ばす「ルール」とは？国際標準化活動の第一線で活躍する著者が説く、ビジネスチャンスの作り方。
目次
第１章 新しい時代のエコシステム型ビジネスモデル（決算報告に見る従来型ビジネスの限界；「ビジネスエコシステム」の登場―ＧＡＦＡに共通したビジネスモデル ほか）
第２章 ＳＤＧｓの基礎知識とビジネスへの関わり（ＳＤＧｓの基本情報；ＳＤＧｓの市場性 ほか）
第３章 グローバルな環境・ＣＳＲ規制の基礎知識とビジネスへの関わり（環境規制とビジネスの関係；ＣＳＲとビジネスの関係 ほか）
第４章 ルールを活かしたビジネスの成功事例（ダイキン工業の成功事例；会宝産業の成功事例 ほか）
著者等紹介
市川芳明［イチカワヨシアキ］
多摩大学ルール形成戦略研究所客員教授。東京都市大学環境学部客員教授。工学博士、技術士。１９７９年東京大学工学部機械工学科卒業、日立製作所入社。２０００年から環境ソリューションビジネスを立ち上げ初代の環境ソリューションセンタ長、地球環境戦略室主管技師長、研究開発グループチーフアーキテクト室長を経て、現在、同グループ技術顧問および知的財産本部国際標準化推進室主管技師長を兼務。ＩＥＣ ＴＣ１１１（環境規格）前議長。ＩＥＣ‐ＡＣＥＡ（環境諮問委員会）日本代表、およびＩＳＯ ＴＣ２６８／ＳＣ１（スマート都市インフラ）の国際議長。ＣＥＮＥＬＥＣ ＴＣ１１１Ｘオブザーバー（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
