内容説明
「市町村合併」、「行政評価」など緊急課題に斬新な視点。企業改革手法の可能性の吟味。
目次
第１部 海外事例と民間企業に学ぶ（制度改革から運営改革へ；海外の行革・日本の行革；日本の再生と行政の経営改革）
第２部 知っておくべき先進自治体の動き（現場発の行政経営改革―自治体再生のためのヒント；検証：三重県庁の行政革命；役所の遺伝子を変える―福岡市役所のＤＮＡ２００２計画）
第３部 これまでの常識を問い直す（実証分析：わが国の行政評価ブーム―人と組織と経営の視点から；市町村合併―経営改革手法としての疑問；地域の経営と競争力―雑木林経済論の考え方；新聞業界の構造改革）
著者等紹介
上山信一［ウエヤマシンイチ］
米国ジョージタウン大学研究教授。運輸省、外務省を経て多国籍の経営コンサルティング企業マッキンゼーに入社。９２年から共同経営者。２０００年夏に退任し、現職。専門は行政評価、行政経営及び企業の構造改革、経営戦略。日米を行き来し、大手企業・ベンチャーの社外取締役、顧問、中央省庁・自治体・政府系金融機関・博物館等の各種経営評価委員を務める。また、米国行政学会の行政経営センターと東京財団のフェローを兼務。行政経営フォーラム代表。１９５７年大阪市生まれ。プリンストン大学大学院（公共経営学修士）卒
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
とみやん📖
2
面白かった。行政の改革が、何とも掛け声だおれで、一過性なものが多いと思っていたが、原因がよくわかった。 管理から経営へ、とはいい得て妙。2016/09/24
