図解 スポーツマネジメント

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  • サイズ B5判/ページ数 207p/高さ 26cm
  • 商品コード 9784469265712
  • NDC分類 780
  • Cコード C3075

内容説明

現在、当たり前のように使われているスポーツマネジメントという言葉には、実はさまざまな意味が含まれている。本書では、スポーツビジネス、スポーツマーケティング、スポーツオペレーションの3領域にわたるマネジメントの知識を、ビジュアルに解説。

目次

1 スポーツとマネジメント(スポーツを動かす力;スポーツマネジメントのための基礎知識 ほか)
2 スポーツビジネスのマネジメント(スポーツビジネスの発展;プロスポーツの組織化 ほか)
3 スポーツマーケティングのマネジメント(スポーツマーケティング・アプローチ;スポーツマーケティング・プロセス ほか)
4 スポーツオペレーションのマネジメント(スポーツのチームメイク;スポーツのコーチング ほか)

著者等紹介

山下秋二[ヤマシタシュウジ]
1948年福井県生まれ。東京教育大学大学院体育学研究科修士課程修了。福井医科大学助教授、大阪大学助教授などを経て、京都教育大学教授、博士(体育科学)

原田宗彦[ハラダムネヒコ]
1954年大阪府生まれ。ペンシルバニア州立大学博士課程修了(Ph.D.)。鹿屋体育大学助手などを経て、大阪体育大学教授、Jリーグ経営諮問委員会委員、JOCゴールドプラン委員会委員、大阪市都市計画審議会委員

中西純司[ナカニシジュンジ]
1963年長崎県生まれ。筑波大学大学院体育研究科修士課程修了。筑波大学準研究員(文部技官)を経て、福岡教育大学助教授

松岡宏高[マツオカヒロタカ]
1970年京都府生まれ。オハイオ州立大学博士課程修了(Ph.D.)。現在びわこ成蹊スポーツ大学講師、滋賀県広域スポーツセンター・アドバイザー

冨田幸博[トミタユキヒロ]
1950年山形県生まれ。日本体育大学体育学部卒業。現在日本体育大学教授、世田谷区スポーツ振興審議会委員
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感想・レビュー

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Hiroyuki Asano

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問題解決型リーダーシップに求められる6つの経営スキルは、①利害関係が対立する関係者が、それぞれ満足できる解を創造できる「ウィン・ウィン型問題解決力」、②理解→納得→協力という経路をつくり出す「説得力」、③問題の客観的要因と関係者の個人的属性要因を峻別して考えることのできる「客観的要因分析力」、④対話によって相手と情報を交換するプロセスを意味する「コミュニケーション力」、⑤部下との信頼関係を築く「人間関係力」、そして⑥組織的に問題解決を図る「チーム運営力」である。2020/11/16

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