内容説明
アジャイルプロジェクトマネジメントは、ソフトウェアプロダクト開発にとどまらず、製造業やサービス業など、多様な分野でのプロダクト開発において、柔軟性や迅速な対応が求められるため、一般的な手法として受け入れられるようになりました。私たちは、２０年近くにわたり、世界中の大小様々な企業に対して、プロダクト開発においても、組織運営においても、より軽快に、適応性と対応力を持てるようにトレーニングやコーチングを行ってきた。その仕事を通じて、私たちは、トレーニングやコーチングを受けた企業や個人からの具体的なフィードバックを通じて、経験の有無にかかわらず誰もが理解できる、消化しやすい手引きが求められていることに気づきました。本書は、ビジネスのアジリティ（俊敏性）についてもっと知りたいと考えているすべての人のための参考書として執筆しました。あなたが組織のリーダーであろうと、プロジェクトマネジャーであろうと、プロダクトチームのメンバーであろうと、アジャイル愛好家であろうと、プロダクト関係者であろうと、どの立場にあっても、顧客のニーズや問題によりアジャイルに対応しようとする努力をしているならば、本書はあなたの「アジャイルジャーニー」と名付ける旅の助けになるでしょう。本書を通じて、読者の皆さんが考え方と行動において、よりアジャイルになるための方法を発見し、それを実践に繋げることができれば幸いです。
目次
第１部 アジリティについて理解する
第２部 アジャイルであること
第３部 アジャイルの計画作りと実行
第４部 アジリティマネジメント
第５部 確実に成果を上げる
第６部 知っておくべきトップ１０のリスト集
著者等紹介
レイトン，マーク Ｃ．［レイトン，マークＣ．］ ［Ｌａｙｔｏｎ，Ｍａｒｋ Ｃ．］
プロジェクト／プログラム・マネジメント分野で２０年の実績を持つ組織戦略家で、「Ｍｒ．Ａｇｉｌｅ」として世界的に知られる。Ｓｃｒｕｍ Ａｌｌｉａｎｃｅ認定トレーナー（ＣＳＴ）、プロジェクトマネジメント協会（ＰＭＩ）南ネバダ支部の２０２０年度会長、Ａｇｉｌｅ Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ Ｎｅｔｗｏｒｋのロサンゼルス支部長を務める。組織のアジャイルトランスフォーメーションを支援する企業変革のコンサルティング会社Ｐｌａｔｉｎｕｍ Ｅｄｇｅの創設者／経営者でもある
張嵐［チョウラン］
工学博士、株式会社テプコシステムズ社長付。留学で来日。博士号取得後は、大手電機メーカーでＭＤＡ（Ｍｏｄｅｌ‐ｄｒｉｖｅｎ Ａｒｃｈｉｔｅｃｔｕｒｅ）の研究開発やオフショア開発に従事。２０１１年からはエネルギー企業の情報子会社でアジャイル開発の普及に努め、ＳＡＦｅ、ＬｅＳＳ、Ｓｃｒｕｍ＠Ｓｃａｌｅ、ＤＡなど複数のアジャイルフレームワークを学び、実践し、多くの大企業にアジャイルトレーニングとコンサルティングを提供。また、大手ＳＩｅｒでのアジャイルＰＭＯサービスの立ち上げを牽引。２０２２年以降、「外部」のアジャイル支援者から「内部」の変革当事者として、東京電力グループの仲間と共にアジャイルのジャーニーを進行中。認定資格ＰＭＰ、ＳＰＣ、ＣＳＰ－ＰＯ／ＣＳＰ－ＳＭを保有
横田和彦［ヨコタカズヒコ］
株式会社テプコシステムズ社長付。１９８６年に入社。以来、東京電力の情報システム開発に携わり、２０１４年に配電システム部長。２０１６年～２０１９年に東京電力ホールディングスに出向、その期間中に張さんと共に東京電力のアジャイル導入ロードマップを描き、「アジャイルガイド」、および関連の研修プログラムの作成にリーダーとして務める。２０２２年にコンサルティング・ソリューション推進室長としてＳＡＦｅの導入を推進。２０２３年から現職。ＤＸ／アジャイル推進担当として活動中。認定資格 ＳＰＣ（ＳＡＦｅ Ｐｒａｃｔｉｃｅ Ｃｏｎｓｕｌｔａｎｔ）を保有（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
kuma-kichi
-
- 和書
- 女優田村秋子
