目次
序 コンサルタントが、営業でつまづく本当の理由
第１章 営業力は、３千万円プレーヤーへの夢を叶える原動力（先生業のポジションが違えば、生きる方法はまったく違う；クライアント開拓力で、一躍大活躍のコンサルタントに）
第２章 先生業の構図と営業の仕組み（同じ業種でも商売のやり方は全然違う；間違いだらけのコンサルタントの営業法）
第３章 コンサルタントが持つべき、三つの営業ツール（コンサルタントが自己開拓力を高めていく原理原則；コンサルタントの営業の三種の神器 ほか）
第４章 コンサルタントが、商品力を高める重要視点（コンサルティングの商品化は、営業力を高める絶対条件；コンサルタントが商品をつくる二つの視点）
第５章 契約獲得までを、確率論に変える「導線設計」の実務（確率論で受注できる仕組みがなければビジネスにならない；導線から考える、自主開催セミナーの実務戦略 ほか）
