内容説明
日本で唯一「ブランド・タグライン」に注目した企業経営論。東証一部上場企業への調査で明らかになった「ブランド・タグライン」が企業のパフォーマンスに与える影響を事例から解説。
目次
第１章 ブランド・タグラインとは（ブランド・タグラインの定義；ロゴ・マークとは何か ほか）
第２章 東証一部上場企業の調査結果（調査概要；調査結果 ほか）
第３章 ブランド・タグラインによる相互作用（ブランド・タグラインが高収益性を生むメカニズム；目的の共有 ほか）
第４章 各社の取り組み事例（キッコーマン株式会社；パナソニック株式会社 ほか）
第５章 ブランド・タグライン経営の実践（ブランド・タグライン経営の意義；ブランド・タグライン経営へのステップ ほか）
著者等紹介
杉本眞一［スギモトシンイチ］
ボナファイデコンサルティング株式会社代表取締役。１９６７年、千葉県生まれ。一橋大学商学部卒業篤、ボストン・コンサルティング・グループにて様々な業界・テーマにわたる戦略立案および実行支援プロジェクトに従事。その後、富士化学工業株式会社にて電池材料事業部長として新規事業の立ち上げを指揮。戦略コンサルティングファームのアーサー・Ｄ・リトルおよびモニターグループを経て、ブランド戦略・マーケティング戦略の策定および実行支援を専門とするプロフェットに参画、同社日本代表。２００７年５月にボナファイデコンサルティング（株）を設立し、経営コンサルタントおよび人材育成支援を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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Go Extreme
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ブランド・タグラインとは： 定義 ロゴ・マーク なぜ注目するのか 東証一部上場企業の調査結果： 調査概要 調査結果 表現の傾向 ブランド・タグラインによる相互作用： 高収益性を生むメカニズム 目的の共有 ケイパビリティの向上 リソースの最適配分 意図的なブランド構築 ブランド・ロイヤルティの向上 人材採用力の強化 資金調達力の強化 内部・外部の間の相互作用 各社の取り組み事例: キッコーマン株式会社 パナソニック株式会社 ブランド・タグライン経営の実践： 意義 ステップ 開発 実践2022/04/23
あたおろち
0
ブランドタグライン ロゴの近くに表示されるフレーズ ブランドの活動姿勢や存在価値。ハルメクの事例「これからのために、生きてきた」が良い。「ブランド連想」に有用。ブランドへの共感度合いを高めることが示唆される2023/02/04
