目次
第1章 特別ビジネスこそ中小企業が儲ける最強の手法
第2章 圧倒的に選ばれるための「キラーサービス」設定の原理原則
第3章 儲かるキラーサービス3大パターン―自分たちが信じ込んでいる常識はなにか?
第4章 特別ビジネスを高収益化する“仕組み化・標準化”戦略
第5章 多くの会社がやってしまっている、会社を衰退させる3つの間違い―その戦略が会社をダメにする!
第6章 相手の常識を崩し高単価を実現する“非常識セールス”の実践
第7章 5年、10年と強い企業であり続けるために
著者等紹介
中川洋一[ナカガワヨウイチ]
経営革新コンサルタント。株式会社キラーサービス研究所代表取締役。イレギュラー対応を仕組み化し、儲かる特別ビジネスに仕立てる専門家。前職は商社にて数々の企業の経営再建に従事した後、標準化で高成長を続ける株式会社ミスミに勤務し、インドとアメリカでの新規事業立ち上げにおいて事業を統括。現地にて業界初のサービスを立ち上げ、事業を成長軌道に乗せた実績を持つ。その後経営共創基盤(IGPI)を経て株式会社キラーサービス研究所を設立。現在同社代表取締役社長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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