内容説明
新社長に代替わりして２年。２年の間に、社員・社外とのコミュニケーションを中心に改革することで、利益が２．５倍になった方法。コミュニケーションで会社が変わる！
目次
第１章 コミュニケーションで会社が変わる（毎月の給与明細に経営方針を入れて手渡し；ささいなことに感謝の気持ちを伝える「サンクスカード」 ほか）
第２章 社外も巻き込んで会社を活性化！（運送会社を悩ませる「嫁ブロック」を自社ホームページで回避；社員の奥さんの誕生日には花束を ほか）
第３章 社風に合う人材を採用し、風通しの良い会社に（長続きする社員を採用するには；ドライバー未経験者を一から育成 ほか）
第４章 社内コミュニケーションを円滑にする社長の行動（社員全員のフルネームを覚えているか；コーヒーの銘柄を覚えて「缶コーヒー交流」 ほか）
第５章 常に上を目指す社長の新習慣（早朝の時間を有効活用。毎朝笑顔トレーニングも；多忙な中でも人に会う機会を逃さない ほか）
著者等紹介
飯尾栄治［イイオエイジ］
１９６９年生まれ。兵庫県出身。１９９１年、父の経営する運送会社に入社。１９９８年、「ダック引越センター」とフランチャイズ契約を交わし、阪神支店を関西第一号としてオープン。所長として全国売上高３位以内を３年連続で樹立。２０１３年、株式会社飯尾運輸代表取締役に就任。２０１１年よりマーケッター高橋久美子氏に師事。セールスレターやホームページにより売上を増やし続けている実績が評価され、２０１３年８月、株式会社運送経営改善社主催の「実践アカデミー賞」にて運送改善社賞を受賞。現在、運送経営改善士として、中小運送会社の荷主獲得ノウハウの提供、セールスレター作成ノウハウ講師、プレスリリースアドバイザーとしても活躍中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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