内容説明
アドラー心理学はマネジメントの分野でどう活用できるのか？「恐怖による動機づけ」から、アドラー心理学による「勇気づけ」により、マネジメントが抱える諸問題の解決策を提示する。
目次
第１章 経営理念（経営理念はなぜ重要か；経営理念とはどういうものか；どのようにして浸透させるか）
第２章 存続（業績管理；資金繰り管理；ノウハウ・情報化）
第３章 人材育成・モチベーション（組織の在り方；モチベーションを保つための制度；採用・定着方法 ほか）
第４章 コミュニケーション（コミュニケーションの基本；社内でのコミュニケーション；外部とのコミュニケーション）
第５章 リスクマネジメント（中小企業におけるリスクマネジメント；情報漏えいをどう防ぐか；労働トラブルの発生を防ぐ）
第６章 家族と個人的事項（仕事上の悩みについて；仕事と家庭の両立について；事業承継／相続対策）
著者等紹介
岩井俊憲［イワイトシノリ］
１９４７年、栃木県生まれ。１９７０年、早稲田大学卒業。外資系企業に勤務（営業課長、人事課長、総合企画室課長などを歴任）などを経て、１９８５年、（有）ヒューマン・ギルドを設立、代表取締役に就任。アドラー心理学カウンセリング指導者、上級教育カウンセラー、中小企業診断士（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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Mimuchi
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アドラー心理学の本とは。ちょっと違います。2015/09/17
