内容説明
中小企業経営者（社長）の大部分はまったく経営がわかってないッ！！３０００人の経営者が認めた誰も教えてくれない経営の基本。
目次
第１章 経営者とは（経営５Ｐマネジメントこそが“収益力”；ＰＤＳ経営スピードで“収益力”に差が出る；経営者の“考える”と“考え抜く”の違い ほか）
第２章 組織力（組織の成長過程を知ることが収益力ＵＰ；知られていない“第２関門”の突破が“カギ”；何をもって“成功”とするか ほか）
第３章 計画力（戦略プランニング）（事業ドメインを３０秒で言えなければ経営者失格；計画こそが最大なる武器；ＰＤＳとＰ＆Ｃ ほか）
著者等紹介
頴川武司［エガワタケシ］
１９６３年生まれ。金融・メーカーなどの事業会社４社にて営業、コンサルティングセールス、経理・財務、経営企画、公開準備等を経験後、１９９７年監査法人トーマツに入社。公開コンサルティング室長、トーマツコンサルティング株式会社取締役を経て、現在、中小企業専門の経営コンサルティング会社であるトーマツビジネスマネジメント株式会社の常務取締役。これまで九州・山口の地場中小企業の株式公開支援、経営管理構築支援を皮切りに、主として収益向上＆業績改善（事業再構築・組織活性化・営業力強化）および再建・再生コンサルティング、教育研修など、さまざまな実績を有し、常に現場優先志向とともに「エネルギッシュ」かつ「わかりやすさ」を重視した実践指導を行っている。また、年６０回を超える金融機関などを含む経営セミナー、スクール講師としても活躍中であり、これまでにセミナーを受講した中小企業の経営者は延べ６０００名を超える（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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