内容説明
これからの過当競争時代を生き抜くための、サービス、仕組み、顧客開拓、人材戦略。
目次
第１章 低価格型事務所
第２章 付加価値型事務所
第３章 一人所長型事務所
第４章 地域密着型事務所
第５章 二代目所長型事務所
第６章 特化型事務所
第７章 自分にあったモデルを選ぶために
第８章 事務所を成長させる人材戦略
著者等紹介
山下健一［ヤマシタケンイチ］
税理士事務所の経営サポーター。株式会社タックスコム代表取締役。大学卒業後、ベンチャー企業に入社。顧客数７００社以上の記帳代行会社にて、新規顧客開拓及び月次フォローに従事。配属３か月目からトップセールス賞・社長賞を複数受賞。その後、オリコン５年連続ＮＯ１だったクライアント企業に転職。平成１８年株式会社アトラル設立、代表取締役に就任。月次決算の実務経験とＷｅｂマーケティングノウハウを組み合わせ、１０年間税理士紹介サービスを提供（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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fatbob
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2016/12/24読了。以下ドッグイア一覧。未来会計。MAS監査。リスケ。2016/12/24
wadasnch
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体験談中心で、従業員数や売上まで開示していて、参考になる。2016/08/19
pudonsha
0
この業界で生き残るにもいろいろな戦略があることがよくわかる。2018/01/31
