目次
第１章 今、なぜ「人材創造」なのか
第２章 企業の人事育成の実態
第３章 まだまだ「改革」できる経営感覚
第４章 「改革」は人材の再生から始まる
第５章 人材創造のシステム
第６章 原点は「企業の胎動」
著者等紹介
小澤康宏［オザワヤスヒロ］
中小建設企業の経営改革、コストダウン指導を中心とした経営コンサルタント。１９５７年、埼玉県生まれ。１９８０年、東洋大学工学部土木工学科卒業。同年、飛島建設株式会社入社。１９９２年、株式会社日本コンサルタントグループへ。２００３年に退職後、現在、建設マネジメントコンサルティング研究所（ＣＭＣＬ：Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ Ｌａｂｏｒａｔｏｒｙ）を主宰、地域に密着したコンサルティングを展開し、中小建設企業の再生と市場創造に向けたアドバイザーとして活躍中。社団法人日本経営士会経営士。社団法人全日本能率連盟マスター・マネジメント・コンサルタント（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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