内容説明
本書はＭ＆Ａのファイナンシャルデューディリジェンスにスポットを当てて編者がこれまで実務の最前線で経験してきた論点をあらゆる角度から解説することを試みた。
目次
第１章 経営戦略としてのＭ＆Ａとデューディリジェンス
第２章 Ｍ＆Ａのプロセスとファイナンシャルデューディリジェンス
第３章 ファイナンシャルデューディリジェンスに期待される役割
第４章 一般的なＭ＆Ａにおけるファイナンシャルデューディリジェンス報告書の構成
第５章 ファイナンシャルデューディリジェンスと監査との違いおよびファイナンシャルデューディリジェンスにおける経営者の役割と結果の利用上の注意
第６章 依頼人の立場によるファイナンシャルデューディリジェンスの着眼点の相違
第７章 Ｍ＆Ａのシーン別ファイナンシャルデューディリジェンスの実務
第８章 業種別ファイナンシャルデューディリジェンスの実務
第９章 クロスボーダーのＭ＆Ａ案件での留意点
第１０章 ファイナンシャルデューディリジェンスにおける他の専門家の利用
第１１章 ファイナンシャルデューディリジェンスとポストＭ＆Ａ
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
さーふアザラシ
1
BSシートを図にして視覚的に分かりやすくかいてある。依頼人にあたる立場を重視している。2007年★42023/02/09
