内容説明
地方自治体における指標管理・マネジメント手法の活用に好適の書。地方自治体・地方独立行政法人の経営成功のためのヒントが凝縮。実務者がすぐに使える指標例一覧付。
目次
第１部 英国業績指標に学ぶ行政評価（日本での行政評価システム導入の現状；イギリス地方自治制度；イギリスの業績指標；ベスト・バリュー制度；地方公共サービス協定；日本における行政評価システムへの適用可能性と今後の展望）
第２部 英国に学ぶ自治体経営管理（わが国における自治体経営管理の問題について；英国で活用されている民間経営手法；英国自治体における民間経営手法活用の実際；わが国自治体の経営管理のあり方―英国の取り組みをどう活かすか）
第３部 英国エージャンシーに学ぶ地方独立行政法人の運営（わが国における地方独立行政法人制度の現状；英国エージェンシーの実際；わが国の地方独立行政法人制度への活用）
著者等紹介
石原俊彦［イシハラトシヒコ］
関西学院大学産業研究所教授。１９６０年大阪府生まれ。１９８９年関西学院大学大学院商学研究科博士課程単位取得。博士（商学）、公認会計士・税理士。京都府参与（行財政改革担当）、名古屋市行政評価委員会委員長、愛知県豊橋市行政評価推進会議顧問、兵庫県尼崎市施策評価委員会委員長など公職多数。２００２年と２００３年に２０のイギリス地方自治体を視察。単著に『監査意見形成の基礎』（１９９５年、中央経済社、第２４回日本公認会計士協会学術賞受賞）、『リスク・アプローチ監査論』（１９９８年、中央経済社、第１２回日本内部監査協会青木賞受賞）など
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