内容説明
人で会社は甦る！人事の発想を転換し、組織を活性化することで、企業は生まれ変わる。豊富な事例で人財問題の核心に迫る。
目次
第１部 人を活かすための組織づくり（人的資産の活用で差をつける；コミュニケーションによる組織の活性化（管理者の役割・機能）
あらゆる経営課題に共通する人財戦略）
第２部 人を活かすための人事システム（「成果」とは一体何か；「人を活かす成果主義」の核となる評価基準とは；「人を活かす成果主義」のマネジメント）
第３部 中小企業における人財育成の着眼（中小企業の人財育成；中小企業における教育研修（Ｏｆｆ ＪＴ）
ＯＪＴの効果的な運用
自己啓発の支援とキャリア形成の支援）
著者等紹介
太田俊彦［オオタトシヒコ］
神戸大学教育学部教育心理学科卒業。大手自動車関連メーカーの人事部門、営業部門にて１８年間勤務。その間、人事管理、労務管理、需要予測、販売促進、代理店管理、支店長等の実務を経験。その後、（株）タナベ経営 経営指導課長を経て、住友ビジネスコンサルティング（株）（現（株）日本総合研究所）へ入社。人材開発戦略フィールド担当ゼネラルマネージャー、人財戦略クラスター長を経て、（株）日本総合研究所 人財戦略クラスター上席主任コンサルタントとして、人事並びに営業分野を中心とした経営全般の指導に従事。組織活性化のための診断、人事部門・営業部門等のシステム構築と導入展開指導、戦略営業・新規開拓・商談能力向上などのマーケティング面の指導、新入社員から役員に至る階層別研修など多分野で活躍
石田宏二［イシダコウジ］
東京大学経済学部経済学科卒業。（株）神戸銀行に入行後、（株）太陽神戸総合研究所、（株）さくら総合研究所、（株）ＳＭＢＣコンサルティングを経て、（株）日本総合研究所 人財戦略クラスター主任研究員として、トータル人事システムの設計、企業経営診断などのコンサルティングに従事。また、人事考課者訓練、管理者教育研修、新入社員研修、中堅社員研修といった各種教育研修の講師としても活躍。中小企業診断士。管理研修プログラム（ＭＴＰ）インストラクター
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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