内容説明
ＩＴネットワークを活用した新しい日本的経営の先行モデル、バックマン・ラボラトリーズの成功物語。
目次
バックマン・ラボラトリーズの旅路―我々はどのようにして会社組織の階層構造を破壊し、知識共有を中心としたグローバル戦略を築き上げたのだろうか
テクノロジー（ＩＴ技術）は容易な部分である―文化の変革こそが困難なのである
知識主導型企業へと導くために
知識共有の岩盤―信頼の基礎を作り上げる
情報の統制権を取っ払え
知識システムを自社開発するか、外部から購入するか
情報システム部を新しい形に変革する
知識の流れを促進すること
顧客にあなたのガイドになってもらう
知識を共有する社員に対して報酬を与える
知識システムを圧倒的多数の社員に活用させるための変革セミナー
世界に広がるコミュニティ構築のための戦略
仮想チームを作る
知識に基づいた新しい商品とサービス
実践での教育で社員を育てよう
知識フロー活用の成果測定
誰にも真似できないこと―未来に向けた考察
著者等紹介
バックマン，ロバート・Ｈ．［バックマン，ロバートＨ．］［Ｂｕｃｋｍａｎ，Ｒｏｂｅｒｔ Ｈ．］
米国バックマン・ラボラトリーズ元会長
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
