内容説明
あなたの会社は元気ですか？そして、自分のやりたいことがやれていますか？本書では、修羅場をくぐり抜け、右肩上がりの成長を遂げる方法を具体的にご紹介しています。
目次
１章 環境整備
２章 「数字」と「見える化」
３章 できる社員がやっている１０のこと
４章 部下をまとめるマネジメント術
５章 チームをまとめるために、マネージャーがやっておきたい５つのこと
６章 伸びる部下はこうしてつくる
７章 最強のチームのつくり方
著者等紹介
金村秀一［カネムラヒデカズ］
ウィルウェイグループ代表取締役社長。成功し続ける社長のための経営塾『１００年塾』塾長。１９７３年東京生まれ。東京国際大学卒。１９９５年弱冠２１歳の時に創業。企業のＷＥＢ制作や顧客管理、マーケティングサポート、飲食業界、人材派遣業界など会社の成長ステージに合わせて事業を展開し、労働生産性は中小企業の３倍と高い生産性を実現。これまで四半世紀の経営経験から得たノウハウと、右肩上がりの高収益企業を創造する経営計画書による経営の仕組みを、社員３０人未満の小さな会社の社長を対象とした経営塾『１００年塾』で２０１２年から主宰。著書は累計３万部を超える（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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参謀
1
大部分が共感できる内容の本でした。それはつまり当たり前のことをするだけなんですよね。それができない人が多い国になってしまったんだと思います。意外な決まらなかったらサイコロを振るとか、社員が辞めたいと行って来たら、「自分も辞めたいから、一緒に飲むか」といった返しはありだと思いましたｗあとはｖ全ての行動がポジティブな結果であることが伺えました。こうした社風であれば確かに社員は頑張りますね。でもそれは中小企業の話ではあります。大企業となるとだいぶ対応も変わると思うので、その場合は別を参考に。2019/09/05
