内容説明
リスクとどのように向き合い、発災した場合はどのように復旧すべきかなどを、過去の事例や先進的な取り組みなどを取り上げて解説し、企業・団体・官公庁のあるべき姿を示す。
目次
第１章 事業継続の意義（社会・経済を取りまく災害リスク；現代社会に潜む災害脆弱性 ほか）
第２章 事業継続の枠組みと課題（事業継続のためのマネジメント；事業継続の枠組み ほか）
第３章 事業継続の理論と実践（事業継続マネジメントシステムの考え方；事業継続マネジメントシステムの構築プロセス ほか）
第４章 事業継続のための分析・評価手法（概要；事業影響度分析 ほか）
第５章 事業継続マネジメントの事例（民間企業のＢＣＰ；公的団体におけるＢＣＰの作成と課題 ほか）
著者等紹介
小野憲司［オノケンジ］
１９８０年京都大学大学院工学研究科修了。現在、京都大学防災研究所社会防災研究部門特定教授（港湾物流ＢＣＰ研究分野）、博士（学術）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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