出版社内容情報
【解説】
目標を設定し、計画を練り、意志決定を下し、計画を仕上げる。それを実行する組織をつくる。権限を委譲したり分権化する。その諸段階で常に心掛けねばならないのは、人間を尊重し、生かすことである。部下にやる気を起こさせる命令の出し方、部下とともに戦うリーダー、その両者を正当に評価し、教育するシステム。個性を伸ばし自由に活動させながら、一方では統制のとれた組織でなければならない。人を生かす組織の普遍の原則。
【目次】
第一部 経営管理とは
第一章 経営管理とは
第二部 計画化
第二章 目標の設定
第三章 計画の種類
第四章 計画化の第一段階
第五章 意思決定を下す
第六章 計画を仕上げる
第三部 組織化
第七章 組織構造
第八章 権限委譲と分権化
第九章 非公式組織
第四部
命令
第十章 適した人材を得る
第十一章 意志伝達
第十二章 リーダーシップ
第十三章 動機づけ
第
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
フィリッポ・インザーギ
1
長いので最後の方は精読、とまでは出来なかった。しっかりした経営の実践書。読み応えがある。最後まで話を聞いてあげること、目標について一緒に考えること、心理的安全性。驚くほど学校教育と似通っているがこういう本があっても、学校教育のほうがずっとずっと薄い。こっちの方がずっと丁寧で重厚。初カーネギー。2021/12/29
