目次
第１章 人を大切にする経営（「働きがい」と「働きやすさ」；「働きがい」と「働きやすさ」の構造）
第２章 「働きがい」の創出―良い組織風土への取り組み（「仕組み作り」が意識と風土を変える）
第３章 「働きやすさ」の創出―職場環境改善への取り組み（ワークライフバランスの取り組みとその意義；介護業界における労務管理の問題点）
第４章 社労士ができる介護「人財」の採用・定着・育成支援策（辞められない工夫が採用力強化の第一歩；職員採用に関する支援策；職員の育成と定着に関する支援策；弊社が顔語事業所に提供している職員育成研修）
第５章 介護事業所への人事制度（キャリアパス制度）の支援（「機能しているキャリアパス」とは；キャリアパス制度の構築と運用支援；キャリアパス構築支援の手順とポイント；キャリアパスの運用；評価者の育成・指導）
著者等紹介
林正人［ハヤシマサト］
社会保険労務士。社会保険労務士法人ヒューマンスキルコンサルティング代表社員、「人を大切にする経営学会」会員。慶応義塾大学法学部卒業。法政大学大学院政策創造科修士課程修了。大学卒業後、企画、営業、人事労務などの仕事に携わり、その後、子会社の社長として経営者の経験も積む。２０１２年社会保険労務士として独立。独立後は介護・福祉・医療に特化した社労士事務所として、労務管理だけでなく、人材の育成と組織活性化のコンサルティング支援を主要業務としている。各地の社会福祉協議会、商工会議所等での講演やセミナー・研修は年間６０回を超える（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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