出版社内容情報
大不況を克服する経営変革の処方箋を示す。コア事業の追及、グループ再編、全社的コスト削減と雇用維持、現場改善の四つの短編読み切りの構成でわかりやすく実践的に学べる。
内容説明
大不況を克服する経営変革の処方箋。四編の読み切りで、面白くかつ実践的に構成。
目次
第１部 コア事業戦略のＭ＆Ａと財務革新（コア事業戦略とＭ＆Ａ；財務革新）
第２部 グループ組織再編による事業リストラと事業選別（企業グループ内における関係会社の統合・分割；不採算事業からの撤退―「価値創造事業」と「価値破壊事業」を識別）
第３部 戦略的コスト削減と雇用対策（クロス・ファンクショナル・チームの活用；戦略的コスト削減の施策と雇用対策）
第４部 現場改善の徹底によるコスト削減（トヨタ生産方式の導入開始；赤札プロジェクトの実施；一個流し生産の導入―立ち作業、多工程待ち、自働化；小ロット生産と段取り改善）
