内容説明
本書は、１９６０年初頭から１９９０年代後半にかけて、日本の経済成長の中核をなしてきた自動車産業がいかにして国際競争力をつけてきたかを、デザインが果たしてきた役割に焦点を当て、その効用をデザイン・マネジメントという視点で解明することに主眼を置いている。今日、成功している企業の多くは、例外なくデザイン力（パワー）を重視していることに着目した。
目次
第１章 デザインとは
第２章 商品（クルマ）つくりとデザイン
第３章 デザイン・マネジメントの第一段階：デザイナーの育成
第４章 デザイン・マネジメントの第二段階：デザイナーの活用
第５章 デザイン・マネジメントの第三段階：ブランド形成戦略
第６章 デザイン・マネジメントの第四段階：デザイン・マインドによる経営
結章 デザイン・マインドとデザイン・マネジメントの本質
付章１ 経営戦略とデザイン・マネジメント
付章２ 「戦略的経営資源」としてのデザインとそのマネジメント
著者紹介
岩倉信弥［イワクラシンヤ］
１９３９和歌山市生まれ。１９６４多摩美術大学立体デザイン科卒業、本田技術工業株式会社入社。１９９０株式会社本田技術研究所・専務取締役。１９９５本田技研工業株式会社・常務取締役（４輪事業本部商品担当）。１９９９同・社友。現在、立命館大学経営学部・客員教授（製品開発論）、多摩美術大学教授・生産デザイン学科プロダクトデザイン専攻・学科長、（財）日本産業デザイン振興会（ＪＩＤＰＯ）・理事。１９７３ＣＩＶＩＣ’７４カー・オブ・ザ・イヤー・大賞（外装デザイン担当）。１９７９ＣＩＶＩＣ・Ｓ．５４年度全国発明表彰・通産大臣賞。１９８３ＣＩＶＩＣ’８４日本カー・オブ・ザ・イヤー大賞（企画・デザイン担当）。１９８４ＣＩＶＩＣイタリアピアモンテ・デザイン・アワード・大賞。１９８４ＣＩＶＩＣ通産省・グッドデザイン大賞。１９８５ＡＣＣＯＲＤ’８６日本カー・オブ・ザ・イヤー・大賞（商品開発担当）。１９９４ＯＤＹＳＳＥＹ’９６ＲＪＣニュー・カー・オブ・ザ・イヤー大賞（商品担当役員）。１９９３通産省・諮問委員会委員（２１世紀の日本をデザインする）。１９９６日本産業デザイン振興会・諮問委員会委員（民営化に向けて）
出版社内容情報
ホンダのシビックやプレリュード、オデッセイなどのデザインに関わり、美大出身で初めて重役になった著者が、自らの体験をとおし、デザイン力が企業経営にいかに重要であるかを考察。
