内容説明
多くの中小商店が経営不振をうったえている現在、『最近の経営不振の要因は何か、また、それに対しての、生き残り勝ち残りの経営戦略事項をどうたてるか』について、経営者自身の経営意識調査によって、意見をまとめたもの。
目次
第１部 経営者の意識調査から（アンケート調査の目的は；調査の方法とその内容）
第２部 経営不振の要因は（まず、客数の減少が第一位；価格破壊（安売り）と競争激化 ほか）
第３部 生き残り経営これからの戦略（収益の三原則、商品（技術）、価格（料金）サービスの再検討
企業の業態、差別化こそ最重要 ほか）
第４部 総合経営計画とビジョンどうたてる（長期総合経営計画をうちたてる；五年後、十年後わが店のビジョンをどうたてるか）
第５部 経営項目５０のチェックポイント―５点区分採点自己評価（財務部門；労務部門；営業部門）
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