内容説明
本書では日本企業の生産システムが、これまでどのようにスクリーンに映され、海外企業のそれの問題点を解消すべくどのように取り上げられてきたのか、その過程を整理した。その上で、日本企業の生産システムをモデル化する研究―リーン生産モデル論―を取り上げた。ついで、これまでわが国におけるこうした分野の研究者にはほとんど気付かれずにきた、ベンチマーキングによる日本企業の生産システムに対するアプローチについて検討し、両者の関連について整理した。
目次
序章 本書の課題と構成
第１章 生産ユニットにおける逆転の論理構造の検討
第２章 産業の成熟化・脱成熟化の論理構造の検討
第３章 自動車産業再均衡の論理構造の検討
第４章 米国生産システム変容の３コースの分岐点
第５章 リーン概念の検討
第６章 リーン生産システムの検討
第７章 リーン企業モデルの検討
第８章 現代企業とベンチマーキング
第９章 サプライヤー管理とベンチマーキング
終章 簡単な要約と結論
