内容説明
本書は、企業の売却（いわゆるＭ＆Ａ）に焦点をあてながら、中小企業における後継者問題や経営環境の変化にどう対応すべきか、具体的な事例（主に、さくら銀行のＭ＆Ａ業務、およびさくら総合研究所の企業コンサルティング活動を通じた事例）を交えながら解説したもの。
目次
第１章 後継者対策とＭ＆Ａケース・スタディ
第２章 中小企業経営をとりまく問題
第３章 買い手からみたＭ＆Ａの戦略的意義
第４章 Ｍ＆Ａの実際
第５章 企業の評価と税金
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