内容説明
１９世紀アメリカ製造業の成長過程において、製造業者は、１９世紀という時代的背景のもとで、いかなる経営問題に直面し、それを解決する過程で、いかに経営職能を分化させ、主要職能領域、すなわち生産職能、労務職能、財務職能、販売職能、そして、危険（保全）職能の管理を生成・発展させていったかを経営の経済的合理性を追求する視点から、さらには、経営史的アプローチから検討する。
目次
第１章 アメリカ経営管理生成の背景
第２章 生産管理の生成と発展
第３章 労務管理の生成と発展
第４章 財務管理の生成と発展
第５章 販売管理の生成と発展
第６章 リスクマネジメント生成の萌芽
第７章 萌芽期アメリカ経営管理の特徴と評価
