青春新書インテリジェンス なぜか、やる気がそがれる問題な職場

見波 利幸【著】

青春出版社（2018/10発売）

• サイズ 新書判／ページ数 201p／高さ 18cm
• 商品コード 9784413045544
• NDC分類 336.47
• Cコード C0230

出版社内容情報

上司と部下の「やる気の歯車」ががっちり噛み合い、上司の負担が７?８割減る「最強のマネジメント術」を紹介！「お客様の目線で考えよう」…この言葉がやる気をそいでいるとしたら？　日本のメンタルヘルス研修の第一人者が、上司と部下の「やる気の歯車」ががっちり噛み合い、上司の負担が７?８割減る「最強のマネジメント術」を初公開！
--------------------------------------------------------------------------------
はじめに
「新時代の上司力」チェックテスト

１章 なぜ、この言葉ではうまくいかなくなったのか？
２章 上司の負担が７?８割減る「最初の５分」のアプローチ
３章 「たった１秒のメンタルケア」でもっと強く言える
４章 「知らなかった」ではすまない最新・ハラスメント対策
５章 「言われなくてもできる部下」になるモチベーション・アップの方法
６章 「10年後までのキャリアデザイン」を一緒に考える
７章 聞く、相談に応じる。やる気を引き出す「５秒マネジメント」
８章 叱らなくても戦力になる最強のコミュニケーション

おわりに
--------------------------------------------------------------------------------

見波利幸［ミナミトシユキ］
著・文・その他

内容説明

すれ違うか、噛み合うか…どこが違う？たった５分の最強マネジメント術。

目次

１章　なぜ、この言葉ではうまくいかなくなったのか？
２章　上司の負担が７～８割減る「最初の５分」のアプローチ
３章　「たった１秒のメンタルケア」でもっと強く言える
４章　「知らなかった」ではすまない最新・ハラスメント対策
５章　「言われなくてもできる部下」になるモチベーション・アップの方法
６章　「１０年後までのキャリアデザイン」を一緒に考える
７章　聞く、相談に応じる。やる気を引き出す「５秒マネジメント」
８章　叱らなくても戦力になる最強のコミュニケーション

著者等紹介

見波利幸［ミナミトシユキ］
１９６１年生まれ。一般社団法人日本メンタルヘルス講師認定協会代表理事。外資系コンピュータメーカー、野村総合研究所を経てエディフィストラーニング（キヤノングループ）で主席研究員として活動の後、２０１５年より現職。メンタルヘルスの黎明期よりいち早く１日研修を実施するなど、日本のメンタルヘルス研修の草分け的な存在。研修や講演のほか、カウンセリング、職場復帰支援、危機対応、カウンセラー養成の実技指導など幅広く活動（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[小豆姫]

スタッフを指導する立場となり、いろいろ思い悩むこともあって手に取った。マネージャーとは、管理職ではなく部下の成長に責任をもつ育成職。メンタルヘルスやハラスメント対策を学ぶことも必要。ひと昔前の常識は通用しないのだ。

2019/06/13

[ニョンブーチョッパー]

★★★★★ やる気がそがれる職場の例はありそうだなあと頷けることばかり。昔精神的につらかった職場はやっぱりパワハラだったのだなあと再認識。今の自分がそのときの上司の立場だったらもっとうまくやれただろうにと思う。序盤にある「イチローのようなトッププレイヤーならお手本にしてもよいだろうけれど、一般人ではお手本を示せていないのでは？」という文章には引っかかりを覚える（意図は違うのかもしれないけれど）。人にはそれぞれに合ったやり方があって、安易にトッププレイヤーを手本にしたところで意味がないのではないかと思う。

2020/12/31

[Hachi_bee]

研修で薦められた本。自分自身にも双方の立場での心当たりがある。きっと本書を紹介してくれた講師もそうであったろう。 多分、こういった本は職場の全員が目を通すとよい。自分と違う立場の者の発言・受け取り方は互いにわかっているはずと思い込んでいるかも知れない。思い込みは事故の素。 とは言え、「読め」というのも本書の精神からすると……。 職場に置いておけば誰かが読んで、いつかはみんなが読んでいるっていうような職場ができたら……きっとその職場にはやる気が満ちあふれているだろうな。

2019/10/20

[kaz]

昔ながらのやり方ではダメ。上司としてもそうだし、同僚という立場でもそうなのだろう。一つ一つはさほど重い内容ではないが、気をつけていきたい。

2019/06/02

[とろる]

並べられたNGワード。育ってきた環境がよかったのか、口に出していうことはないワードとはいえ、心の中で思っているワードは多数あった。きっと無意識で行動や雰囲気として出てるだろうなと、自分を戒める一冊。

2019/02/03