内容説明
トヨタ、リクルート、六花亭…企業の人事制度を知り尽くした著者だからこそわかる成果主義とうまく付き合う“７５点社員”のススメ。
目次
序 “ムダに厳しい成果主義”が生まれた理由
第１章 もはや多くの日本企業が導入しているが…なぜ成果主義の大半は、うまく機能していないのか
第２章 トヨタ自動車・リクルートにみるやる気を引き出す成果主義とは
第３章 やる気を引き出す？ムダに厳しい？あなたの会社の成果主義をチェック
第４章 現役サラリーマンが実態を告白！ここが変だよ！うちの会社の成果主義
第５章 満点主義ではうまくいかない！成果主義を泳ぎぬく“７５点社員”のススメ
著者等紹介
野田稔［ノダミノル］
多摩大学経営情報学部助教授、組織エンジニア。専門は人事戦略、経営組織論、リスクマネジメント。（株）リクルートのフェロー、ワトソンワイアットジャパン取締役、（株）ケアブレインズ、（株）コンテンツファクトリーなどのベンチャー企業の取締役や顧問を務める。１９５７年東京都生まれ。８１年、一橋大学卒業後、野村総合研究所入社。同社経営コンサルティング一部部長を経て、２００１年より現職。ＴＢＳ「ブロードキャスター」のコメンテーターをはじめ、テレビ・ラジオなどのメディアでも幅広く活躍中
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
