内容説明
肩書という権力で部下を動かそうとする上司、一方、衝突を避けるため「イイひと」を演じ続ける上司…。今、会社が管理職に求めているのは、本質を改善するための新しい人間関係をつくることである。ストーリー漫画＋解説で、わかりやすさ抜群。
目次
第１章 コミュニケーションの障害（部下の「悩み」は上司の面倒；「わかる、わかる」はダメ上司 ほか）
第２章 「聴き方」の心理学（「話を聴く」は同意ではない；「ホメたら負け」という幻想 ほか）
第３章 「受け止め方」の心理学（「コップ半分の水」という悩み；人を「追いつめる」コトバ ほか）
第４章 「伝え方」の心理学（「怒り」の正体；気持ちの「伝え方」のコツ ほか）
著者等紹介
衛藤信之［エトウノブユキ］
日本で従来行われている理論中心の心理学に代わり、誰でも日常生活に役立つ実践的プログラムを開発。その軽快な語り口は心理カウンセラーの枠を越え、まるで役者のライブを見ているようだと評判になり、現在、企業顧問数トップレベルの心理カウンセラーとして、多くの人がより自分を輝かせる心理テクニックを教えている
ナカタニＤ．［ナカタニＤ．］
漫画家。日本メンタルヘルス協会公認カウンセラー。大阪芸術大学在学中に「少年ジャンプ」（集英社）でデビュー。卒業後、関西ペイント（株）に入社。退社後、アートディレクター、プランナー、会社経営を経て、９４年から本格的に漫画の世界へ。著書には社会派の作品が多い。京都精華大学マンガ学部の講師も務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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