目次
プロローグ ふたりの人生を比べると？
第１章 生き方の知恵比べをすれば？
第２章 仕事のしかたで知恵比べをすれば？
第３章 リーダーシップの知恵比べをすれば？
第４章 経営者のあり方について知恵比べをすれば？
第５章 組織戦略とマーケティングの知恵比べをすれば？
エピローグ
著者等紹介
大西宏［オオニシコウ］
元松下電器商学院長、元松下流通研修所代表、松下幸之助氏（当時会長）の隣席で事例発表をしたことがあり、氏の直接指導を受けた最後の世代。大阪大学経済学部卒業後、松下電器産業に入社。東京など５つの販売会社代表として赤字会社の再建、合併にあたる。多摩・北海道営業所長を経てステレオ事業部営業部長のとき、担当商品を全国トップシェアに。松下電器サッカー部長として、チームを天皇杯獲得に導きガンバ大阪の発足に貢献（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
薦渕雅春
0
以前に購入してて途中になってた本 。もしドラ が流行ってた頃に買ったから もう3年くらいは前か？ ドラッカーを学習し、松下幸之助を行動すれば「マネジメントで敵はない」とのまえがき 。マーケティングの理想は販売を不必要にすること 、との理論と 、販売がマーケティングを生む との幸之助の行動 、表裏一体のような 内容だと思う 。いっぱい参考になる内容でした 。2014/02/09
スカ
0
実際に対談したものが見たかった☆2011/11/08
あーさ
0
著者が松下関係の人ということもあり、全体的に松下幸之助贔屓かなとは思いつつ、色々な視点でドラッガーと比較しているので、松下幸之助の考え方の全体的なところが理解しやすかった。たしかに結構考え方は割と似ているが、違うところは個人の違い以外にも日米の文化の差もあるのかな、と感じた。2024/03/30
