内容説明
「個人戦」から「職場チーム戦」へと転換し、飛躍的な「業務成果」と「人と組織の成長」を実現する、原始的だが最も本質的なマネジメント革新。
目次
第１章 失われたコミュニケーション（コミュニケーション不足で何が起きているか；コミュニケーション不全はこうして起こる；コミュニケーション不全で何が起きているか ほか）
第２章 見える化からはじめるマネジメント（マネジャーの話はなぜメンバーに通じないのか；マネジメントとは何か；アナログ・コミュニケーションの効用 ほか）
第３章 チーム全体で考える仕事のゴール（未来志向のコミュニケーション；悪循環の原因はどこにあるのか；“考える工程”にエネルギーを注ぐ ほか）
著者等紹介
倉益幸弘［クラマスサチヒロ］
１９５６年生まれ。設備機械メーカーの設計を経験後、大手コンサルティング会社を経て、故岡田幹雄氏とともに２００１年株式会社インパクト・コンサルティングを設立、インパクト・メソッドの開発に最初から携わる。２００４年に代表取締役就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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