内容説明
経営者の視野をもったセールスマンだけが成功する―。“売れる”セールスマンの条件は、経営者の視野で時代が読めるか、時間を点でなく線でとらえているか、街の看板をつねに注目しているか、ファイルをつくり、活用しているか、失敗を記録し原因を探っているか、コンサルタントとしての自覚があるか。
目次
第1章 「売り」の環境が変わった
第2章 経営マインドとセールスマン
第3章 データの付加価値を高める情報管理
第4章 利益時間を生む行動管理
第5章 ニーズを生み出すプレゼンテーション技術
第6章 「顧客創造」のコンサルティング・セールス
第7章 ビジネスのサイクルを回す