内容説明
稲盛和夫京セラ名誉会長が30余年前から実践している会計経営の核心を徹底紹介!82項目・図表入りで明快にそのポイントを解説。
目次
第1章 中小企業の社長がもつ共通の悩み
第2章 含み資産経営からキャッシュフロー経営の時代へ
第3章 決算書の中のドラマを読み取れ!―会計を知らない者は真の経営者になれない
第4章 中小企業の社長に必要な健全なる独断と勇気
第5章 京セラ会計学の中に大きな経営のヒントがある―これからの時代、社長が必ず勉強しておくべきこと
第6章 キャッシュフロー計算書を経営に生かす
第7章 会社を強くするためのチャート&シート集
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
mkt
4
京セラ会計学①経営者は経理を知る②決算書で一年を想像できるようになる③利益の行方理解④アメーバによる時間当たり採算の把握⑤正確な月次決算の実施⑥月次は締め後一週間以内⑦入金は一対一の対応で消込⑧棚卸は社長が現場確認⑨不良資産はすぐ整理⑩機械設備は中古品も使用⑪不動産投資で浮利おわない⑫売上と仕入も1対1⑬ものと伝票を合わす⑭一斗買いせず生産で稼ぐ⑮損切り早く収益謙虚⑯常に土俵の真ん中で相撲⑰資金は必ず元本保証⑱設備投資借入返済は減価償却+税引後G⑲固定費増加警戒/ 20211005読了 209P 15分 2021/10/05
満天
0
★★★☆☆2019/06/17