出版社内容情報
すごいアイデア なんて、ない！
才能・感性・センス不要。あるのは公式のみ。
「カンブリア宮殿」出演！
商品開発の救世主が、そのノウハウを初公開。
「日々求められるのは、クライアントが思いつかない
一点突破のビジネスアイデア。
そこで私の武器となっているのが、本書の公式である。
この方法は、才能や感性、センスを問わない。
むしろ、発想に自信がない人にこそ、向いている方法かもしれない」
――「はじめに」より
■ビジネスアイデア その実践例――
・機能性フィルムメーカー⇒販売数100万個超の新文具wemo
・文房具のコクヨ⇒初の住宅事業成功 THE CAMPUS FLATS
・老舗お茶店⇒売上540%UPの伊勢茶朝ボトルサービス
・撤退予定からの逆転劇⇒売上300%UPの羽田空港ショップ …他
内容説明
そのビジネスアイデア 実績例。商品開発の救世主が、そのノウハウを初公開。
目次
序章 アイデアづくりの原則（なぜあなたのアイデアはつまらないのか；アイデアづくりの本質 ほか）
第１章 発想する―〈独自性〉の創出（着眼点で勝負する；〈独自性〉のつくり方 ほか）
第２章 定める―〈市場性〉の要件化（〈市場性〉の３要件；３要件の拡張 ほか）
第３章 見極める―要件を満たす〈独自性〉の選択（〈独自性〉の選び方；事例：テイクアウトサービス「朝ボトル」 ほか）
補論 ｗｅｍｏ―〈独自性〉と〈市場性〉の両立事例
著者等紹介
今井裕平［イマイユウヘイ］
ビジネスデザイナー。神戸大学大学院を修了後、安井建築設計事務所、日本ＩＢＭ、電通コンサルティングを経て、２０１６年に株式会社ｋｅｎｍａ創業。企業の見過ごされた強みを発掘して、その会社の看板商品・サービスを創り出す「フラッグシップデザイン」を提唱。メモがわりに使えるリストバンド「ｗｅｍｏ」は１００万本を超える大ヒットを記録。その他、コクヨ初の賃貸住宅事業「ＴＨＥ ＣＡＭＰＵＳ ＦＬＡＴＳ Ｔｏｇｏｓｈｉ」、吸水スポンジタオル「ＳＴＴＡ」、伊勢茶ボトルレンタルサービス「朝ボトル」など、数字で成果を示すことにこだわり、これまでにないユニークな商品・サービスを仕掛ける。社会課題解決を対象としたデザイン賞を多数受賞。東京都「デザイン経営スクール」総合監修・講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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