内容説明
Ｅコマース、スマホアプリ、そしてＮＦＴ―なぜコロナ危機に勝利したのか。そのビジネスモデルの全貌を知れば、デジタル時代のヒントが見えてくる。
目次
第１章 コロナ危機とナイキ（暗黒の春；ＣＥＯの交代と予想外の２０２０年第３四半期 ほか）
第２章 驚異的なリバウンド（ＣＤＯからＣＤＡへ；アマゾンとの決別 ほか）
第３章 ＤＸ戦略の道のり（スティーブ・ジョブズとナイキ；成功した方針変更 ほか）
第４章 リセール市場とＮＦＴスニーカー（偽物スニーカーの闇；リセール（再販）市場は６０億ドル規模に成長 ほか）
第５章 「アスリート資本」とナイキのメッセージ（アスリート資本の原点―スティーブ・プリフォンテーン；テニスとバスケットのアスリート資本 ほか）
附章 私とナイキ
著者等紹介
白土孝［シラツチタカシ］
１９５４年生まれ。北九州市立大学文学部英文科卒。２００７年、株式会社チヨダ取締役就任。マーケティングおよびＩＲを担当する。２０１３年、株式会社マックハウス代表取締役社長。２０１９年にマックハウス退任後、中小企業のデジタル化支援のコンサルティング会社「ＬＩＮＫ４９６」を設立し代表となる。２０２０年株式会社鍋久、取締役就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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