内容説明
デッドライン仕事術とは「就業時間も仕事も、すべて締め切りを設定する」という、とても簡単な仕事手法である。ダラダラと残業せずに、毎日、「今日は○時に帰る」と決めて仕事をする。「来月中旬ごろ」というような曖昧な言い方はやめて、「○月×日まで」とすべての仕事に締切日を入れる。この２つを実行するだけで仕事効率は驚くほど上がる。デッドライン仕事術は自分の仕事効率を高めるだけでなく、部下の仕事の管理、効率化にも抜群の効力を発揮する。トリンプ社長時代に、１９年連続増収・増益に導いた吉越式仕事術のすべてをここに公開！
目次
第１章 仕事のスピードを三倍にする―まず、残業をやめてみる（残業大国ニッポンの惨状；優秀な女性が、会社を辞めざるを得ないシステム ほか）
第２章 即断即決―どうすれば決断力は身につくか（「仕事のスピード」＝「判断のスピード」；判断材料はすべて「現場」にある ほか）
第３章 キャリアアップできる人間の思考法―仕事はゲーム、技は盗め（日本人はなぜ、「仕事の効率化」に意義を感じられないのか；ワークライフバランスの「ライフ」とは、「私生活」のこと ほか）
第４章 「会議」と「デッドライン」で部下を動かす―簡単で効果抜群なマネジメント手法（「会議」は本当に無駄なのか？；戦いの「最前線」としての会議 ほか）
著者紹介
吉越浩一郎［ヨシコシコウイチロウ］
１９４７年、千葉県生まれ。ドイツ・ハイデルベルク大学留学後、７２年に上智大学外国語学部ドイツ語学科卒業。極東ドイツ農産物振興会、メリタジャパン、メリタ香港を経て、８３年にトリンプ・インターナショナル（香港）に入社。８７年にトリンプ・インターナショナル・ジャパンの代表取締役副社長、９２年に代表取締役社長に就任。トリンプを１９年連続増収・増益に導き、２００６年に退任。現在は経営コンサルティングの分野で活躍、テレビ番組のコメンテーターとしてレギュラー出演もしている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
