内容説明
問題企業と健全企業はここが違う！どんな企業でも玄関に入って５分もすれば儲かっているかいないかわかる。ＩＴに踊らされているよりはイメージ・イズ・エブリシングの徹底を。気鋭のコンサルタントが明かす社長の資質。
目次
第１章 金をかけない。考えることから始めましょう（問題企業と健全企業はここが違う！社長の姿勢、考え方；どのような企業でも、玄関に入って５分もすれば儲かっているか、いないかわかる；ＩＴに踊らされるよりは、「イメージ・イズ・エブリシング」の徹底を ほか）
第２章 経営とは戦いである（知識があっても知恵のない社員は必要なし。“自己演出型無能社員”を野放しにするな；敵は部下である。「２対６対２の法則」から学ぶ；月次決算を導入すれば、企業の体力は必ず強化し同時に、不良社員をあぶり出すことができる ほか）
第３章 社長、それは違います！（敵は税務署ではない。税法である；いまこそ、社長の想像力が問われる；「起業５年以内の企業倒産率が７０％以上」の時代に必要な社長の能力 ほか）
著者等紹介
林田俊一［ハヤシダシュンイチ］
１９５０年、福岡県生まれ。国士舘大学卒業。（社）福岡県法人会連合会理事（税制委員長）、税理士、経営士。現在、４００社を超える会社の経営コンサルタント業務を行なう。社長にズバリもの申すことで、各企業から絶大な信頼を得ている。企業の経営理念、人事戦略、事業計画をテーマに精力的に講演活動を行なう
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