祥伝社新書<br> 「頭がいい」とは何か

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祥伝社新書
「頭がいい」とは何か

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  • サイズ 新書判/ページ数 224p/高さ 18cm
  • 商品コード 9784396117276
  • NDC分類 371.3
  • Cコード C0237

出版社内容情報




【目次】

内容説明

「頭がいい」「シゴデキ」「気が利く」「主体性がある」―こうした言葉で、勉強、仕事、生き方までもが他者からの評価に晒され、生きづらさが増す現代社会。その背景には「能力主義」がある。それは「能力」を個人の資質や努力の結果だと考え、能力があり優秀な人が、多くを得ることを正当化してきた仕組みだ。著者は外資コンサルティングファーム勤務を経て独立し、脱・能力主義を提唱する、気鋭の組織開発者。本書は「頭がいい」という言葉の曖昧さを手がかりに、競争と自己責任が生み出す生きづらさの正体を暴き、ポスト能力主義への道筋と、本当の知性を提示する。評価の呪縛から距離を取り、人や自分を見る眼が変わる一冊。

目次

第1章 「頭がいい」本ブームの正体(「頭がいい」ってどういうこと?;勤勉さと真面目は似て非なるもの ほか)
第2章 曖昧すぎる「頭がいい」の定義(変わり続ける「頭がいい」の定義;「コンピテンシー」はハイパフォーマーとのそっくり指数 ほか)
第3章 「頭がいい」論の罠―「能力」信奉が招いた生きづらさ(成果主義よりも年功序列を望む若手が増えた;「頭がいい」は過去への評価 ほか)
第4章 「頭がいい」の呪縛をほどく―ポスト能力主義へ(「頭が悪い」が覆い隠しているもの;性格診断はなぜ支持されるのか ほか)

著者等紹介

勅使川原真衣[テシガワラマイ]
1982年、横浜生まれ。東京大学大学院教育学研究科修士課程修了。外資コンサルティングファーム勤務を経て独立。教育社会学と組織開発の視点から、能力主義や自己責任社会を再考している。2020年から乳がん闘病中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

タカナとダイアローグ

12
4冊くらい読んだ勅使川原先生の本だけど、読みやすさとエッセンシャルさは抜群であった。素朴に納得してしまっている「頭が良い」という、何にでも使えるマジックワードを腑分けしていくことから始めようと思った。英語だと、スマートやインテリジェンスやクレバーがあるけれど、日本語は状況依存で使いやすすぎる。(各国で似たような事情はあると思うけど) 大きな主張である、ジョブディスクリプションについては、ジョブ型雇用の本を読んでいることもあるけど重要だとですね。発音しづらすぎて、なんか言い換えはないだろか‥さがす。2026/02/12

awe

5
組織の上層部にいる人間こそ読むべき本。内容こそこれまでの氏の主張の再構成であまり新規性はないものの、組織の上に立つ人間が、ここで言われているような、不完全な人間同士が支え合う協業のあり方を意識していることが重要だと思う。◆翻って、自分のような一介の労働者にしてみれば、実際に明日から役立つようなことは特段何も書かれてはいないが、読んで少し気が楽になるような、ヒーリング効果のある本だと言える。◆「頭がいい/悪い」というのは、その組織の常識に順応できるかどうかの指標に過ぎないことがある。むしろ皆ある程度は2026/02/23

みたまん

4
職場でも「頭がよい」「優秀」という言葉が蔓延る。知性は個人ではなく組織で発揮されるという考え方に近いものを感じた。能力は絶対的・固定的なものではなく、環境や運、人間関係などの組み合わせによって発揮される「状態」である。みんながちょっとずつ「頭が悪い」ところがあると認め合い、他者と共に考え、問いを手放さないことが大事。◎メンバーシップ型雇用の日本では、仕事の成果に加えて協調性やコミュニケーション能力など個人に対して多様で高度な能力を「頭のよさ」として過剰に求めるため、構造的な息苦しさにつながっている。2026/02/21

totuboy

3
現在の教育の評価の問題とも関わってくる。社会がどんな人間を求めるのか、ということをもう一度考え直し、「型」にはまるような人間を作るのではなく、その人の持つ形が(ありのままの姿が)どのように社会に貢献できるかという視点の転換が必要。教育の在り方として、多様性の包摂ということも謳われている。次期学習指導要領の考え方も、もっと広く一般的に意見を募り、社会全体で教育とはどうあるべきかを考えていきたい。2026/02/16

K

1
頭が良くなる系の本が好きな自分としてはちと耳が痛い。「頭が良い」って何なんだろうな。そう思われる場にいるかどうかなんだろうか。2026/02/20

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