内容説明
事例で理解、トライする、質問する。複雑難解な経営戦略も完全マスター。
目次
序章 これが「経営戦略」だ！！―概論（「経営戦略」とは？―「選択と集中」にみる経営戦略の実像；経営戦略の全体フロー；経営戦略の策定プロセス）
第１章 環境分析―企業をとりまく環境を分析する（ＳＷＯＴ分析；マクロ環境分析；業界環境分析；調査手法；内部環境分析；環境分析結果のＳＷＯＴ分析への展開；ドメイン）
第２章 成長戦略―成長への道筋をつける（成長ベクトル；多角化；ＰＰＭ；ビジネススクリーン；撤退戦略；成長戦略の具体的展開）
第３章 競争戦略―ライバルに対する競争優位性を築く（競争５要因分析；市場細分化；ポジショニングマップ；競争３基本戦略；競争地位別４戦略）
著者等紹介
渡辺卓［ワタナベタク］
中小企業診断士、ＩＴコーディネータ、一級販売士。コンサルタントグループ「アスコム」所属。専門分野、マーケティング、市場調査、新規事業開発
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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