内容説明
部下が一人でもできたら、そのときから、あなたは「リーダー力」を試される。優れたリーダーは「人の動かし方」がうまい。古今東西の大リーダーの例でも、人の話を聞く、つまり「耳の大きなリーダー」が上手に人を動かし、成功率も高い。反対に、聞く耳を持たないリーダーでは部下もヤル気をなくし、業績も低下、ついにはダメリーダーの烙印を押されてしまう。本書を読めば「人の動かし方」の極意がわかる！
目次
第１章 明るさがあるか
第２章 決断ができるか
第３章 人を生かせるか
第４章 人にまかせられるか
第５章 叱る・ほめるができるか
第６章 上を動かせるか
第７章 独創ができるか
第８章 戦略はあるか
