出版社内容情報
（「まえがき」より）
かつて、日本の企業の働き方は「気合」と「根性」が支配する時代でした。
長時間労働、飛び込み営業、終身雇用といった昭和のビジネススタイルは、経済成長期の成功モデルとして社会に根付いていました。
しかし、現代の社会は大きく変わりました。働き方改革、デジタル化、リモートワーク、そして評価の多様化。
こうした新しい潮流の中で、従来のやり方がむしろ障害となる場面も増えています。
それでも変化を避けたいという「損失回避バイアス」によって、古い慣習にしがみついてしまう人や組織が少なくありません。
本書では、そうした無意識の非効率に気づき、それをどうアップデートするかをテーマにしています。
物流・ロジスティクスの考え方をベースに、「いかにムダを排除するか」「どうすれば選択肢を絞って判断しやすくするか」といった行動経済学的な視点も交え、令和時代の"考える仕事術"を、わかりやすく解説していきます。
（目次）
１．その常識が成果を遠ざけていませんか？
２．令和時代の仕事の前提を整える
３．減らして回す スマート仕事術
４．これが非常識！ なのに仕組みから直す仕事の逆転改善術
５．これが非常識！ なのに仕組みをつくってタイパを上げる
６．これが非常識！ なのに仕事が回り出す進め方
７．これが非常識！ なのに成果を上げる営業術
【目次】
１．その常識が成果を遠ざけていませんか？
２．令和時代の仕事の前提を整える
３．減らして回す スマート仕事術
４．これが非常識！ なのに仕組みから直す仕事の逆転改善術
５．これが非常識！ なのに仕組みをつくってタイパを上げる
６．これが非常識！ なのに仕事が回り出す進め方
７．これが非常識！ なのに成果を上げる営業術
内容説明
頑張っても成果が出ないのはやり方が古いだけ！“仕組み”を変えれば仕事も人生も回り出す！
目次
第１章 その常識が成果を遠ざけていませんか？
第２章 令和時代の仕事の前提を整える
第３章 減らして回す スマート仕事術
第４章 これが非常識！なのに仕組みから直す仕事の逆転改善術
第５章 これが非常識！なのに仕組みをつくってタイパを上げる
第６章 これが非常識！なのに仕事が回り出す進め方
第７章 これが非常識！なのに成果を上げる営業術
著者等紹介
鈴木邦成［スズキクニノリ］
物流エコノミスト、日本大学特任教授。一般社団法人日本ＳＣＭ協会会長、日本ロジスティクスシステム学会理事、（株）ユーピーアール社外監査役（東証スタンダード上場）、（株）日本物流不動産学研究所アカデミックチェア、その他、企業顧問歴多数。物流・ロジスティクスの専門家として、大学での研究、教育に加えて、企業の社外監査役、アドバイザー、共同研究、企業研修などで物流実務や現場改善などの指導、助言も行う。関連協会、学術団体（学会）などの委員、座長なども歴任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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