出版社内容情報
排水口や血管同様に、仕事やチーム・組織にも「詰まり」が発生します。仕事の詰まりとは、チームが機能せず、業務が停滞し、問題が解決しない状態。放っておくと、業績悪化、生産性低下、人材の離職増、業務品質の低下やクレーム増加などの症状が現れます。
「詰まり」を生む最大の原因は、決め方。実は、多くの組織で「決めたことが決めたとおりに実現する」ことは、ほとんどありません。それは、決め方に問題があったのです。
本書では、決めるプロセスを次の4つに分けた「セイケツ(整決)」活動を提唱。
全出し 「実現させたい事柄」に対して必要な行動を細分化して洗い出す
分類 できることとできないことを分けて、解決までの工程を作る
再構築 工程完了まで進捗をフォローする段取りをする
進捗支援 決めたことが決めたとおりになるように支援する
リーダーが1日5分の「セイケツ」活動を行うことで、仕事やチームの詰まりが解消することを具体的な手法を交えて解説します。
内容説明
あなたの組織では決めたことが決めたとおりに実現していますか?
目次
第1章 仕事の不調・チームの不調の原因は?(仕事の不調は「詰まり」が原因だった;著者が「詰まり」を語る理由 ほか)
第2章 セイケツ(整決)が詰まりを解消する(なぜ決められないのか?;過剰な負担を受け入れる悪癖 ほか)
第3章 セイケツ(整決)のやり方(セイケツ(整決)は「無理しない」「我慢しない」「頑張らない」
実現しない計画を立てるのをやめる ほか)
第4章 セイケツ(整決)を応用する(セイケツ(整決)を業務に落とし込む
時間のセイケツ(整決) ほか)
第5章 詰まりの解消がもたらすもの(自分に自信が持てる;大切な人と信頼関係を築ける ほか)
著者等紹介
飯塚輝明[イイズカテルアキ]
1969年群馬県前橋市生まれ。同志社大学商学部卒業後、身内が経営する会社に入社。5S環境整備活動に関わり始め、経営者としての課題に直面する中、この活動による改善を実感。その経験を活かし、転職したコンサル会社にて200社以上の企業に5S環境整備活動のコンサルティングを提供。2018年ShineBrightの設立に至る。「働くすべての人が仕事で『幸せ』を感じられる筋道を『整える』」というビジョンのもと、自走型人材の育成と経営者が経営に集中できる環境作りをサポートしている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。