出版社内容情報
中小企業の経営のヒントは特殊部隊にあった！
特殊部隊と企業。このふたつには大きな隔たりがある様に思われている。しかし刻一刻と状況が変化する過酷な環境下において、命を投げ出してでも任務を達成しようとする特殊部隊には、経営者やビジネスパーソンが勝利するための智恵が数多く詰まっている。
内容説明
特殊部隊と企業。このふたつには大きな隔たりがある様に思われている。しかし刻一刻と状況が変化する過酷な環境下において、命を投げ出してでも任務を達成しようとする特殊部隊には、経営者やビジネスパーソンが勝利するための智恵が数多く詰まっている。
目次
第１章 なぜ今、ビジネスにおける特殊部隊指向なのか（特殊部隊と中小企業には、多くの共通点がある；特殊部隊はなぜ「特殊」なのか ほか）
第２章 特殊部隊とビジネスの融合（特殊部隊式チームビルディング；特殊部隊でのリーダーシップとは？ ほか）
第３章 特殊部隊式コミュニケーション術（瞬時で終わる意思疎通法；普段の生活における関係術 ほか）
第４章 勝つための仕組み（失敗が許されない特殊部隊の視点；スピードある意思決定を支えるものとは ほか）
第５章 中小企業は、戦いをどうとらえるべきか（大企業が仕掛ける持久戦に勝つために、中小企業がすべきこととは？；守る作戦でも、主導権を持ち続ける限り勝利のチャンスはある ほか）
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
030314
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伊藤氏は元自衛官、特殊部隊の小隊長、いわゆる戦いのプロ。元ソニー生命の林氏と経営者のための塾をやっており、そのノウハウを書いた内容。敵を撃破できる時は、「決戦」＝短期で撃破する。「持久戦」は、時間を稼いで相手の意思を挫くために行う。将来勝てる見込みであることが、持久戦に持ち込む理由、などなど。ビジネスにも応用できること満載。必成塾、経営者なら必ず興味を持つだろう。2024/09/14
